본 컨텐츠는 [위존 SaaS팀이 제안하는 디지털 설비관리의 본질] 시리즈의 2편입니다. 

숙련공의 은퇴와 노후 공장의 위기를 해결할 디지털 자산화 전략을 다룹니다. (▶ [1편 보러가기])

산업 발전이 폭발적이던 1980년대, 정비부서는 생산부서의 한 단위 조직에 불과했습니다. 

"빨리 돌려!"만이 명령이던 시절을 지나 1990년대 말, 비로소 '건강검진'이라는 예방보전의 개념이 상륙했습니다. 

검사가 정비와 함께 독립된 영역으로 성장했지만, 거기서 멈춰버렸습니다. 

'왜'라는 질문으로 더 깊이 들어가지 못했고 원인은 분석하지 않았습니다.

2010년, 정보기술은 제조 현장에 새로운 눈을 가져다주었습니다. 하지만 여전히 실제 예방정비 실행률은 

서류와 달리 70~80%에 머뭅니다. 정비 중심 문화가 단단할수록 공장은 더 바빠집니다. 

그러나 그 바쁨은 시스템의 신뢰성이 낮아졌다는 증거일 뿐입니다. 공장도 사람처럼 나이가 들며 이상 증상도 달라지지만, 

그 다름은 바쁨 속에 묻혔습니다.

특히 이 바쁨을 더욱 증폭시키는 것은 1985년 건설 붐 때 현장에 뛰어들었던 경험자들의 대량 퇴직입니다. 

30년 넘게 손끝으로 익힌 감각들이 한꺼번에 빠져나가는 중입니다. 그들이 가진 것은 기술이 아니라 경험이었고, 

매뉴얼이 아니라 직관이었습니다. 어떤 소리가 나면 어디가 문제인지 아는 그 소중한 감각들 말입니다.

제조 현장의 미래를 생각한다면, 이제 정비업무는 줄고 설비관리업무는 늘어야 합니다. 

만약 이 흐름이 반대로 간다면, 그건 인력이나 기술의 문제가 아니라 사고방식의 문제입니다. 

우리는 여전히 고장을 미리 예방한 사람보다 3시간 만에 고쳐낸 영웅에게만 박수를 보내고 있지는 않습니까?

공장이라는 생명체는 사람처럼 늙습니다. 

노년에 이르면 곳곳에서 신호를 보냅니다. 그 신호를 읽지 못하면 어느 날 갑자기 무너집니다. 

갑작스러워 보이지만 사실 오랫동안 경고해왔던 것입니다. 

정비가 바쁘다는 것은 뭔가 근본적으로 잘못되고 있다는 공장의 비명입니다.

설비관리의 목적은 단순히 설비를 유지하는 데 있지 않습니다. 위험을 사전에 제거하고 

기업의 지속가능성을 지키는 데 있습니다. 공장이 나이를 먹을수록 필요한 것은 더 새로운 기술이 아니라 

더 성숙한 관리 철학입니다. 위기를 해결한 영웅이 아니라, 위기를 막은 현자를 알아보는 시스템이 필요합니다. 

정비관리는 고장이라는 현재와 싸우지만, 설비관리는 결함이라는 미래를 설계합니다.

SWING CMMS의 제안

베테랑의 직관을 디지털화하고, 노후 설비의 신호를 데이터로 읽어내는 것. 

SWING CMMS는 30년 숙련공의 경험을 기업의 영구적인 데이터 자산으로 전환합니다. 

구독형(SaaS) 시스템으로 인프라 부담 없이, 지금 바로 당신의 현장 노하우를 자산화하십시오.

자주 묻는 질문

1. Q. 은퇴하는 숙련공의 노하우를 어떻게 보존할 수 있나요?

     A. SWING CMMS의 지식베이스를 통해 정비 이력과 조치 방법을 데이터화하여 '디지털 자산'으로 남길 수 있습니다.

         또한 eCMS (통합설비상태 모니터링시스템)과 On-stream RCA를 전략적으로 연계하여 

         숙련공의 경험을 시스템화 할 수 있습니다. 이는 신입 작업자의 업무 숙련도를 빠르게 높여줄 수 있습니다.

2. Q. 노후 설비 관리에 SaaS형 시스템이 왜 유리한가요?

     A. 사내에 설비관리 전문가를 보유하지 않고도 빠른 시스템 구축과 프로세스 체계화를 이룰 수 있고, 

          그 결과로 노후 설비의 고장 징후를 빠르게 축적하고 분석할 수 있기 때문입니다. 

          또한 전문가의 조언도 상시 얻을 수 있습니다.

3. Q. 왜 '구독형(SaaS)' 설비관리가 대안인가요?

     A. 기술 발전과 환경 변화는 설비관리 패러다임의 변화도 가져옵니다. 

         매 순간마다 시스템을 업그레이드하는 작업은 원가 경쟁력에 마이너스입니다. 

         구독형은 그런 손실을 거의 제로화 시켜줍니다. 클라우드 기반의 SWING CMMS는 인프라 관리 부담을 없애고 

         오직 '관리의 전문성'에만 집중할 수 있게 합니다.

시리즈 목록

1. [이전글] 정비관리와 설비관리의 차이: 왜 우리 공장은 바쁘기만 할까?
2. [현재글] 베테랑의 노하우를 데이터로: 구독형 CMMS를 활용한 디지털 자산화 전략
3. [다음글] 결함을 관리하는 자가 고장을 지배한다

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